Gunnar Jacob

5 Jahre Krisenmanagement vor Ort und Leitung Personalwesen & Controlling in der Möbelfertigteileherstellung

Management vor Ort

• Sparringspartner in den Bereichen Wirtschaft, Finanzen, Personal, Organisation und Technik
• Aufzeigen von effizienzsteigernden Maßnahmen z.B. Maschinenumstellung

Leitung Personalwesen

• Personalplanung, -entwicklung, -beschaffung, -betreung und -abrechnung von 130 MA, davon 30 MA von Personalleasingunternehmen

Leitung Controlling

• Aufbau einer integrierte Unternehmensplanung, Planung, Information, Kontrolle/Analyse, Steuerung im Rahmen wöchentlicher Reporte und monatlichen Berichten für die Geschäftsführung
• Zusammenarbeit mit externen Beratungsunternehmen
• Unterstützung bei der Liquiditätsbeschaffung z. B.  Sale&Lease back

Begleitung der Insolvenz in Eigenverantwortung

• Unterstützung von Sachwaltung und Insolvenzberatern bei der Umsetzung vor Ort.
• Wochenreporting für die Sachwaltung
• Teilnahme an Gläubigerausschußsitzungen und täglichen/wöchentlichen Jour Fixes
• Datenaufbereitung und Begleitung des Investorenprozesses

18 Jahre Erfahrung als alleiniger Geschäftsführer der Jacob Schaltschränke GmbH & Co. KG in Detmold

• Neustrukturierung von Auf- und Ablauforganisation
• Programmierung eines Produktions-Informations-Management-Systems (PIMS)
• Aufbau eines tagesaktuellen Kennzahlensystems
• Zertifizierung zum Schweißfachbetrieb für wehrtechnische Produkte nach DIN 2303, für Schienenfahrzeuge nach DIN EN 15085 und für Stahlbauten nach DIN 18800
• Stabilisierung des Altgeschäftes, Forcierung von Neugeschäften.
• Ressourcenplanung und –steuerung mit ausgeprägter Hands-on-Mentalität
• Entwicklung/Markteinführung erfolgreicher neuer Produkte für die Gehäusetechnik mit 2-stelligen Wachstumsraten bei Outdoor-Gehäusen.
• …

2 Jahre Erfahrung als Produktionsleiter in der Gehäuseherstellung der Jacob Schaltschränke GmbH & Co. KG in Detmold

• Erarbeitung und Umsetzung eines Sanierungskonzeptes
• Krisenmanagement und Restrukturierung

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5 Jahre Erfahrung als Unternehmensberater im Bereich Organisation, Logistik, Controlling und Management bei der Knauer & Partner Unternehmensberatung GmbH in Bielefeld

• Projektleiter
• Partner der Gesellschaft
• Projekte bei: Deutsche Post AG, Bertelsmann/Gütersloh, Raspe/Solingen, Westfalia Separator/Oelde, Westfalia Separator/Niederahr, Niro Separation/Dänemark, Cito-Verpackungen/Steinhagen, Pronorm Küchen/Vlotho, Brugmann Keukens/Niederlande, CVK Cornelsen Schulbuchverlag/Bielefeld, …

4 Jahre Erfahrung als Projektingenieur für Fertigungs- und Rationalisierungskonzepte in der Airbus-Ausrüstungsmontage bei der Deutsche Aerospace Airbus GmbH in Hamburg

• Aufbau der Mengenplanung für die Airbus-Serienprogramme im Werk Hamburg.
• Gruppenleiter Mengenplanung als Stabstelle neben der Hauptabteilung Industrial Engineering im Werk Hamburg

Zusatz-Studium der Betriebswirtschaft FH Bielefeld

Studium der Produktionstechnik FH Lippe/Lemgo